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时间进入到1991年。
元旦过后，中野株式会社的考察团抵达了青河，带队的依旧是清水健次郎。
“李先生，中国是我们考察的最后一站，在新年之前，我们已经先后考察了，菲律宾的RPKB公司，印度的Wpro公司和泰国的total公司。如果不是因为新年的话，或许我们在上个星期，就会来你这里。”清水健次郎开口说道。
日本人不过春节，他们的新年指的就是元旦。
“我随时欢迎清水先生和中野株式会社的考察团。”李卫东笑着说道。
随后，李卫东带着清水健次郎，开始了考察的行程。
军事化管理依旧是李卫东着重介绍的亮点，这种管理方式能够吸引西芝电器，自然也能吸引中野株式会社。
果不其然，清水健次郎对于军事化管理非常感兴趣，他详细的询问了军事化管理的相关细节。
李卫东也没有隐瞒，而是知无不言言无不尽。
李卫东也不担心清水健次郎偷师，企业的军事化管理，只有在中国才能实施的下去，放在其他国家的话，根本就无法执行。
李卫东将军事化管理讲的越详细，反而越能够体现军事化管理的优越。
两日的考察结束后，清水健次郎对于电炉厂的运作还是很满意的。
“李先生，你的这套军事化管理的企业管理模式非常棒，我现在终于明白，为什么西芝电器会选择你作为他们的代工厂，你的工厂的确有独到之处。”清水健次郎开口说道。
“多谢清水先生的夸奖，只是不知道我们有多大希望，可以从中野株式会社手中买到微波炉的生产线？”李卫东很直接的问道。
“希望很大，我认为，大概有50％的概率吧！”清水健次郎话音顿了顿，接着说道：“其实在我来之前，菲律宾的RPKB公司和印度的Wpro公司，就已经被淘汰出局了。
菲律宾的RPKB公司虽然有日资参与，而且也打算引进日本的管理人员，但是我们对RPKB工
