化多搞点嘛、广场多高点嘛、幼儿园多搞点嘛，再配置一点商业设施。
当这些公共基础设施服务都搞起来了，周边生活便利、舒适了，搬出公租房的意愿也就降低了，拿到的拆迁款自然而然就会用来消费。
而这些公共基础设施建设的支出则是由科学与民生基金会掏钱，基金会本来就是管花钱不管挣钱的机构，不用老百姓埋单，也不用当地z埋单，属于另类的转移支付，花钱把公共基础设施搞起来就等于是投入的沉没成本。
搞定了这些，当地的老百姓、个体户、小商贩等群体才能在这基础之上进一步的发展，环境好了，人留下的意愿提高了，需求也就留在这儿了。
有了需求那相应的供给也会跟上，经济就开始小范围循环慢慢发展起来了。
科学与民生基金会在县城这种地方的方略，核心目的是留住人，尤其是留住年轻人，把县内老城区拆了主要打造公共基础设施，就是为了提升城市整体的市容市貌和生活环境。
漂亮、舒适、生活节奏不快不慢，安逸，让人真正意识到这才是生活，而不是生存。
仅仅是县城这边做这些工作当然还远远不够，消费能力还是有所欠缺，与之对应的还有工作岗位不足，这两点不解决仍然无法让人长期留住。
而基金会的解决方案就是以县城与境内的乡村联动构成一个区域性的经济独立内循环主体，同时辅以县外的经济交流。
启县模式试点，乡村这一块搞的是生态资源价值化，通过金融资本的手段重塑新型集体经济。
比如乡村地区的一些农牧产品产出地，那么县城就是消费地，两地的交流最大的问题在于交通成本、物流成本，最终可以归纳到交易成本里头来。
基金会在其中的一项工作就是降低交易成本，仍然是先一步垫付沉没成本，打造专门的物流运输团队，派往各大乡村地区运货往返于县城之间，仅这一块就带来了新的就业岗位。
同时还配套各大乡村与县城之间的城市的公交车系统，促进两地的人员流动往来，对城乡两地
