心请大家伙过来聊聊。”
众人一听都颇为惊讶，之前收到陆鸣的邀请函是，里头暗示有好事儿，大家一看都高高兴兴的赶了过来，敢情暗示的好事儿就是这个？
这时，一位机构投资人说道：“陆总，实不相瞒启县模式我们这段时间也是重点调研的课题，前天还派人下去考察，诚然从目前来看启县模式是成功的，去年p干出了13个多点的增速，但是仅启县的成功仍然不足以说明一切吧？数据样板太少了，没法进一步的分析。”
“启县的成功仍然无法证明启县模式的成功，启县的成功到底是偶然性，还是这个模型本身的竞争力所致呢？最重要的是这个模式它是否具有普适性呢？这恐怕要打个问号啊！”
谷&;/p&;陆鸣环抱双臂看向发言的那名投资人点头不语。
不一会儿，那投资人又补充道：“而且，在零五年之前上层把‘三农’投资的责任放到县一级，而到了县这一级，特别是农区县普遍比较贫困，财政严重不景气，甚至是赤字，难以承担乡村的投资责任，这是个瓶颈。那问题来了，如何才能有效缓解乡村金融投资成为制约乡村发展瓶颈呢？”
环抱双臂的陆鸣把手放下来，看向对方说道：“好问题。于是我们看到零五年新农村建设国家战略提出来了，上层明确要求‘三农’投资责任从县一级上升到国家和省两级层面，从那以后到现在，十多年来至少投入了几十万亿进去，其中有相当部分就投在了生产性的基础设施建设上，形成了巨额的资产，这笔资产规模起底也是20万亿往上打的。”
这时，坐在会议室左侧的一位中年男子马上说道：“陆总说这笔资产起底20万亿，诚然如此，但麻烦的地方就在于乡村的村民是高度分散的，缺乏能够承载这些投资的载体啊，所以这些投资基本都是部门在搞。”
“比如公路局往乡村投了路，形成了巨大的路产，但账在公路局那儿；水务局在一个乡村修了河，旅游局在乡村修建各种各样的设施，各个部门在乡村的投资最后都变成了沉没成本。”
之前那名投资者
