何的损失。
生产商直接面对消费者，就会彻底的改变传统的质量体系。
要知道经销商订货，还会允许一定比例的次品存在。然而在奇货可居平台上，消费者直接购买，这就意味着每一件次品的诞生，都会直接到达消费者的手中。
也就是说经销商可以容忍批次商品中存在一定比例的次品，生产商的日子就会好过一些。
然而消费者就不一样了，由于是单件购买，对商品的质量要求也就是百分之百。
消费者面对的是其中的某一件商品，而不是批次订单的货物总量。这就要求生产商的质量控制达到百分之百，否则就会影响口碑。
传统的生产订单，生产商只需要面对经销商。更何况传统的质量标准，允许有一定比例的次品。
金无足赤，人无完人。
这种次品比例，会在某个特定的阶段由经销商承担风险。
也就是说传统的消费者，在发现商品的质量问题之后，第一个找的人都是经销商。
吕不韦作为青龙帝国的老牌经销商，当然会对商品的质量承担相应的售后责任。
奇货可居平台专心做服务之后，就不再承担商品质量售后连带责任了。这部分责任风险，全部落到了生产商的头上。
这就要求在奇货可居平台上出没的经销商，不仅需要有着强大的实力，还必须要建立完善的质量监督体系。
原本由经销商负责的质量监督体系，在奇货可居平台，就转变成了生产商自律。
在利益的驱使下，生产商就开始放飞自我了。
没有了经销商赚差价，也就少了经销商质量监督体系的紧箍咒。
失去约束的生产商，以次充好的事情屡屡发生。
这种欺骗消费者的行为，使得生产商自掘坟墓。他们很快就付出了沉重的代价。一件以次充好的商品，损失的不仅仅是一位消费者，而是一群有着消费意向的潜在客户。
奇货可居不再监督生产商，只是在投诉达到一定比例之后，直接罚款禁入
