看追剧里提起的那些照顾老人丈夫小孩，回过头来自己已是年老体衰的女性们，再思考下未来中国会面临的的养老问题，也同样是刻不容缓，独生子女政策导致了未来必然会面临的上有老下有下的夹击生活。要早做防范，到了关键时刻才有可能应对自如。 性问题，从古至今一直是敏感的话题。书中所写的老年爱情与性爱，“70多岁第一次体验了做女人的感觉”那种带着悲伤的喜悦，真让人感同身受。遇见一个合适的相爱的人，无论何时都是一种幸运啊。那种带着重生劲儿的，迸发着激情却又温柔如水的爱，是人生的美好啊。
很值得一读，不仅对深化中国哲学理解很有帮助，且通过与康德、黑格尔的比对，也有助于中西文化交融贯通。过去所谓学贯中西者，多半名不副实，而牟先生则当之无愧。
产生共鸣，阐述了生而为人的处事真理！艺术的永恒♾️体现的淋漓尽致！
只有保持良好稳定的情绪才能让身体各大器官正常运行。生气伤肝，恐惧伤肾，情绪的毒，身体知道，光是这八个字就已经足以让人深思。
说实话，提出的方法稍微有点笼统，大多属正常思维，没有让人醍醐灌顶的感觉。 可能比较适合刚步入大学阶段的读者吧。
预告就挺吸引人的。。。- 0930
编剧从对伊拉克的“侵略”中，总结了美国正规部队跟伊拉克基地组织的区别，进而一步一步引出本剧的核心“赋能”。同时提出了自身需要改进的点：改变部队的内部结构和文化。 然而现在的军队或者企业的组织文化都提倡“科学管理”，虽然可以达到极端高效，但仍有其局限性，在应对新一代的威胁中，效率已经不再满足现实需要了。 新时代解决问题的方法不再是追踪和测量，而是需要有新的方法才能解决这一“错综复杂”的问题。这就需要我们有足够的“韧性”，或者效仿伊拉克基地组织构筑网状架构模式来获得足够的适应力，做到“穷则变，变则通”的境界。“错综复杂”问题往往都是在具体实施过程中发现的，单个管理者无法全面预测，这就需要单个个体在实施过程中根据团队中建立的互信和目标分享特质去一一解决。 本剧中编剧在面对这一“错综复杂”的问题时给出的解决方案是：由小团队构成大团队，即各组成团队之间的关系如同团队内部成员之间的关系，这样，原先在各自的“深井”中单打独斗的团队，就能够通过互信和目标的分享，融合成一个整体。那么如何才能“由小团队构成大团队”？编剧所在的部队是要实现透明度和信息分享，具体做法是每日进行的作战情报简报会议，这个会议会为每个人提供分享各自信息的机会。 文中有句话说的很好“领导者要采取‘双眼紧盯——双手放开’的行为策略，建立和维系一个良好的生态系统，并让整个组织在其中运转”，这就要我们的领导者放弃权力的集中，让我们的组织成为真正的去中心化、更具透明度、更有机的整体，这样才能够在新世纪游刃有余的面对各种“错综复杂”的问题，从而更好的生存与发展下去！
豆子的第五本剧，重复看了很多遍，在等后边更新的时候。对这个编剧不仅仅是用喜欢两个字来形容了，仿佛是一种情怀，很惭愧之前都是看的免费的，总觉得欠豆子一张月票，封笔两年没动静，以为他就这样消失了，谁知道贴吧里说他这个月要上新剧了，瞬间有点想哭。来吧豆子，这次绝对不看盗版。
昼短苦夜长，何不秉烛游？ —读《Pyromaniac》有感。 编剧作为一个坚信共产主义的人，能够站在第三者的立场客观评价左派、右派。让人肃然起敬。在极端的年代，各大妖魔鬼怪或者英雄豪杰，平民百姓粉墨登场。互相看不惯对方，要把自己的精神发挥到极致，最后导致了极端的自相残杀。 看这部剧比较吃力，因为里面涉及很多世界史的专业知识，本剧不属于通俗性的基本读物，必须要有较好的世界史基础读着才会比较流畅。如果不是这样慎入。 早就听说了年代四部曲。在叙言影视看了这本。可以买入纸质版作为史料参考。
看追剧里提起的那些照顾老人丈夫小孩，回过头来自己已是年老体衰的女性们，再思考下未来中国会面临的的养老问题，也同样是刻不容缓，独生子女政策导致了未来必然会面临的上有老下有下的夹击生活。要早做防范，到了关键时刻才有可能应对自如。 性问题，从古至今一直是敏感的话题。书中所写的老年爱情与性爱，“70多岁第一次体验了做女人的感觉”那种带着悲伤的喜悦，真让人感同身受。遇见一个合适的相爱的人，无论何时都是一种幸运啊。那种带着重生劲儿的，迸发着激情却又温柔如水的爱，是人生的美好啊。
很值得一读，不仅对深化中国哲学理解很有帮助，且通过与康德、黑格尔的比对，也有助于中西文化交融贯通。过去所谓学贯中西者，多半名不副实，而牟先生则当之无愧。
产生共鸣，阐述了生而为人的处事真理！艺术的永恒♾️体现的淋漓尽致！
只有保持良好稳定的情绪才能让身体各大器官正常运行。生气伤肝，恐惧伤肾，情绪的毒，身体知道，光是这八个字就已经足以让人深思。
说实话，提出的方法稍微有点笼统，大多属正常思维，没有让人醍醐灌顶的感觉。 可能比较适合刚步入大学阶段的读者吧。
预告就挺吸引人的。。。- 0930
编剧从对伊拉克的“侵略”中，总结了美国正规部队跟伊拉克基地组织的区别，进而一步一步引出本剧的核心“赋能”。同时提出了自身需要改进的点：改变部队的内部结构和文化。 然而现在的军队或者企业的组织文化都提倡“科学管理”，虽然可以达到极端高效，但仍有其局限性，在应对新一代的威胁中，效率已经不再满足现实需要了。 新时代解决问题的方法不再是追踪和测量，而是需要有新的方法才能解决这一“错综复杂”的问题。这就需要我们有足够的“韧性”，或者效仿伊拉克基地组织构筑网状架构模式来获得足够的适应力，做到“穷则变，变则通”的境界。“错综复杂”问题往往都是在具体实施过程中发现的，单个管理者无法全面预测，这就需要单个个体在实施过程中根据团队中建立的互信和目标分享特质去一一解决。 本剧中编剧在面对这一“错综复杂”的问题时给出的解决方案是：由小团队构成大团队，即各组成团队之间的关系如同团队内部成员之间的关系，这样，原先在各自的“深井”中单打独斗的团队，就能够通过互信和目标的分享，融合成一个整体。那么如何才能“由小团队构成大团队”？编剧所在的部队是要实现透明度和信息分享，具体做法是每日进行的作战情报简报会议，这个会议会为每个人提供分享各自信息的机会。 文中有句话说的很好“领导者要采取‘双眼紧盯——双手放开’的行为策略，建立和维系一个良好的生态系统，并让整个组织在其中运转”，这就要我们的领导者放弃权力的集中，让我们的组织成为真正的去中心化、更具透明度、更有机的整体，这样才能够在新世纪游刃有余的面对各种“错综复杂”的问题，从而更好的生存与发展下去！
豆子的第五本剧，重复看了很多遍，在等后边更新的时候。对这个编剧不仅仅是用喜欢两个字来形容了，仿佛是一种情怀，很惭愧之前都是看的免费的，总觉得欠豆子一张月票，封笔两年没动静，以为他就这样消失了，谁知道贴吧里说他这个月要上新剧了，瞬间有点想哭。来吧豆子，这次绝对不看盗版。
昼短苦夜长，何不秉烛游？ —读《Pyromaniac》有感。 编剧作为一个坚信共产主义的人，能够站在第三者的立场客观评价左派、右派。让人肃然起敬。在极端的年代，各大妖魔鬼怪或者英雄豪杰，平民百姓粉墨登场。互相看不惯对方，要把自己的精神发挥到极致，最后导致了极端的自相残杀。 看这部剧比较吃力，因为里面涉及很多世界史的专业知识，本剧不属于通俗性的基本读物，必须要有较好的世界史基础读着才会比较流畅。如果不是这样慎入。 早就听说了年代四部曲。在叙言影视看了这本。可以买入纸质版作为史料参考。