管理者不是一种职级，每个个体都可以是个自己的管理者。是否是Raising the Ashes，关键在于对组织和自己是否有实质的“成效”，而“成效”包括了直接贡献的结果，自我价值的提升和对团队的影响等多个方面。追求卓越的本质是追求价值的创造。
做到卓有成效，关键是通过利用有限的时间去实践自己最优解的决策，并动态地迭代，最终拿下卓有成效的结果。然而知易行难，每一步都脱离不了认知能力的局限性。
最后，企业是一个施展身手的平台，每个有“管理者”心态的个体都可以利用平台实现人生目标，而企业需要结合集体的力量创造社会价值，两者相辅相成。
书中描写的了很多历史细节，对民国那段历史有了更加清晰的认识。我觉得应该公正客观的评价袁世凯，他并非是一个十恶不赦的“窃国大盗”
管理者不是一种职级，每个个体都可以是个自己的管理者。是否是Raising the Ashes，关键在于对组织和自己是否有实质的“成效”，而“成效”包括了直接贡献的结果，自我价值的提升和对团队的影响等多个方面。追求卓越的本质是追求价值的创造。 做到卓有成效，关键是通过利用有限的时间去实践自己最优解的决策，并动态地迭代，最终拿下卓有成效的结果。然而知易行难，每一步都脱离不了认知能力的局限性。 最后，企业是一个施展身手的平台，每个有“管理者”心态的个体都可以利用平台实现人生目标，而企业需要结合集体的力量创造社会价值，两者相辅相成。
因着藏地密码进来的，嗯，一直提示更新而不更。情节也是有些小气了。没有了密码的严谨和磅礴，在鸟悄的溜走吧
厚重而朴实地诠释真实中国的家庭和社会，是我读过的最好的影视作品之一！
导演太拉了，没有金刚钻别揽瓷器活，拉黑这个导演不会拍别拍，剧情好看，浪费这么好的剧本，好多情节没拍，女主原音不如第一季的配音
此时此刻，俺想吟诗一首～ 缘来缘去缘如水 缘起缘灭缘无尽 缘深缘浅缘如梦 缘聚缘散缘无声 缘法缘力缘如是 缘业缘觉缘无因
这部剧看完还是挺有收货的： 1.可复制的领导力，相比以前在与人交往，遇到领导困难和交往困境时，总是抱怨自身没有好的性格、情商、天赋，这部剧给了我一种信心，通过学习，按照标准的思考步骤，完全可以学习的来！ 2.本剧里面写了领导力的四重奏、怎样定团队目标、目标怎样监管达成、怎样沟通、怎样计划时间等等，是一本很好的入门书； 3.领导力的核心，在我总结得来，先管理好自我，才有管理带领团队的基础！四重奏里面第一个就是，建立信任，他人怎样才能信任自己，是不是应该与人为善、想他人所想，跟他人相处的时候不要给他人太大的压力，做一个能让他人聆听徳好对象，自身更大的一点要充满正能量、正义感！这些都是我们能跟他人建立信任的基础！ 路漫漫其修远兮，唯有不断学习才能更接近真理，加油～