所谓文史不分家，影视作品可以让我们更加了解历史，人在英雄崇拜和阶级斗争迷失了方向，是人错是制度错了，十年浩劫使无辜的人受罪，不过就像书里说的就算在相互检举，批斗的岁月，正义和忠诚还是以各种各样的形式存在，不枉还好好人存在，有坚强热爱生命的人存在。拨乱反正。
更新有保障，异常比赛不会打n章，硬汉得不行，然而知道真相的我眼泪笑出来，断章贼精准
因为团队近期开展OKR的缘故，我找这方面的书，无意间发现了这部剧（来自读友还是微读的推荐 已忘了），实在相见恨晚。首先感谢团队leader推行OKR，让后知后觉的我像发现新大陆似的，原来技术人不应该仅限于对技术的追求，对自己、团队、产品、公司其实需要投入许多精力在团队的协作、集体目标的达成，打造高效的团队会给自己节约很多的时间精力，OKR促进协作，可以给自己的创意施展和技术精进争取资源，原来到头来更是对自己技术和业务提升创造更好的条件了，哈哈，惊不惊喜！ 一时很迷恋团队协作方面的书，非常庆幸能读到此剧。不像大多执行手册或经验总结类的书，去教你why、how、what理论，陈述大多枯燥。而看这部剧，有点像看电影，各人物对话时的表情、心理也刻画了，让我能立马联想到真实环境中，这个人物的表现不就是团队中的谁谁谁的表现吗，原来他这样的表现就是不信任、惧怕冲突，这我也有...我有时候不就是这样的吗？哈哈😄。至此我终于明白，原来平时互相友善的我们，冲突特少的团队，许多次会议如此安静、异议甚少、欲言又止，其实是互信不够、惧怕冲突，是需要破冰的啊，可以列为团建的重要目标之一，需要一些会议or游戏培养大家不怕发表异议导致冲突，敢于承认不足、承担错误，敢于给他人、听从他人的建议……相信这样的团队文化建立起来，个人、集体会越发的优秀起来。 还没读完已经感激之词言表了，实在忍不到读完了～
“本剧是由过去的演讲内容、对人生咨询的回答以及有关“挫折”问题的采访记录三个部分组成的。” 希望是他人给的，终于对未知演员有点腻
至今为止，未知演员在我的心目中是改开四十年来中国最好的企业家，倒不完全是因为万科做成了多大，更不是因为他的名望和财富，而是因为，他是很难得的一位有国际视野和价值观的中国人，这样的中国人不多，很稀缺。
“这个世纪疯狂、没人性、腐朽，而您却始终清醒、温柔、一尘不染。”
所谓文史不分家，影视作品可以让我们更加了解历史，人在英雄崇拜和阶级斗争迷失了方向，是人错是制度错了，十年浩劫使无辜的人受罪，不过就像书里说的就算在相互检举，批斗的岁月，正义和忠诚还是以各种各样的形式存在，不枉还好好人存在，有坚强热爱生命的人存在。拨乱反正。
更新有保障，异常比赛不会打n章，硬汉得不行，然而知道真相的我眼泪笑出来，断章贼精准
因为团队近期开展OKR的缘故，我找这方面的书，无意间发现了这部剧（来自读友还是微读的推荐 已忘了），实在相见恨晚。首先感谢团队leader推行OKR，让后知后觉的我像发现新大陆似的，原来技术人不应该仅限于对技术的追求，对自己、团队、产品、公司其实需要投入许多精力在团队的协作、集体目标的达成，打造高效的团队会给自己节约很多的时间精力，OKR促进协作，可以给自己的创意施展和技术精进争取资源，原来到头来更是对自己技术和业务提升创造更好的条件了，哈哈，惊不惊喜！ 一时很迷恋团队协作方面的书，非常庆幸能读到此剧。不像大多执行手册或经验总结类的书，去教你why、how、what理论，陈述大多枯燥。而看这部剧，有点像看电影，各人物对话时的表情、心理也刻画了，让我能立马联想到真实环境中，这个人物的表现不就是团队中的谁谁谁的表现吗，原来他这样的表现就是不信任、惧怕冲突，这我也有...我有时候不就是这样的吗？哈哈😄。至此我终于明白，原来平时互相友善的我们，冲突特少的团队，许多次会议如此安静、异议甚少、欲言又止，其实是互信不够、惧怕冲突，是需要破冰的啊，可以列为团建的重要目标之一，需要一些会议or游戏培养大家不怕发表异议导致冲突，敢于承认不足、承担错误，敢于给他人、听从他人的建议……相信这样的团队文化建立起来，个人、集体会越发的优秀起来。 还没读完已经感激之词言表了，实在忍不到读完了～
“本剧是由过去的演讲内容、对人生咨询的回答以及有关“挫折”问题的采访记录三个部分组成的。” 希望是他人给的，终于对未知演员有点腻
至今为止，未知演员在我的心目中是改开四十年来中国最好的企业家，倒不完全是因为万科做成了多大，更不是因为他的名望和财富，而是因为，他是很难得的一位有国际视野和价值观的中国人，这样的中国人不多，很稀缺。
“这个世纪疯狂、没人性、腐朽，而您却始终清醒、温柔、一尘不染。”