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La llamaban La Madrina

La llamaban La Madrina

2.1 用户评分
导演 未知
类型 喜剧
地区 西班牙
年份 1973年

剧情简介

《La llamaban La Madrina》,喜剧作品,西班牙出品,1973年上映。

书友评论

流离色的凋零 1.0分

预告片剪得挺紧凑笑料,然而真剧就感觉过于话痨而不够幽默……

6.67259 3.2分

看了这部剧 还有两本类似的书作为推荐(与神对话)(西藏生死之术)也许两本都看了可以提升自己对灵魂真实性有更深刻的认知

张佳蓉 1.1分

一部包罗万象的20世纪人类思想史,编剧有包容有立场有观点。追完沉思,也有对中国缺席这百年人类文明进程的深深遗憾。

Cathy G.🌸 1.1分

密室案件,多个无辜人员无意制造了密室,雨伞是vip,一步步缩小范围找到犯人,学校的小团队真是一个小江湖。

小苏 1.0分

第二期魏大勋白举纲刘昊然终于来了!!!不然再也不想点开这个节目了

🔥charlotte 6.5分

这是一本绝对涨知识的智慧宝典,从根本上阐述了我们大脑的运行机理,以及习惯与局限。概念丰富,论证严密,原汁原味的实验案例带着我们一起学习如何设计实验模型,分析各类现象。每一张章后面的实例,能够让我们对概念有直观的理解,也是我们将其应用在生活实践中的一个参考。唯一稍稍不足的是有些地方翻译的比较生硬,读起来比较绕口,但瑕不掩瑜,绝对是一本值得观看百遍的好剧,五星好评,强烈推荐! 本剧内容主要划分为五大部分。 第一部分:系统1与系统2,通过双系统进行判断与做出决策的基本原理。编剧通过一张图片与一到乘法题引入系统1与系统2的概念。两种系统实际上是大脑的两种运行方式,系统1的运行是无意识且快速的,不怎么费脑力,没有感觉,完全处于自主控制状态。系统2将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来,例如复杂的运算。系统2的运行通常与行为、选择和专注等主观体验相关联。系统1与系统2同时存在,相互之间的配合模式是:1先主力输出,遇到麻烦后2立马认真起来。在日常处理问题的时候,系统2比较懒惰和自负,导致发挥作用不够出现认知错觉。第一部分,编剧重点介绍了在系统1运行机制下大脑的特点及缺陷,如惰性思维与延迟满足的矛盾,启动效应下联想的力量,认知放松度引起的认知错觉,眼见为实的误判等。 第二部分:启发法与偏见,重点是判断启发法的研究更新,以及对“为什么很难具备统计型思维”这一难题进行探索。这一部分内容有很多概率与统计学上的知识,通过大数法则与小数定律引出我们大脑中一种普遍性偏见,即对事物的信任多于质疑。然后分别介绍了锚定效应对我们评估某一未知量的影响,情绪启发与效用层叠对风险政策制定的左右,典型性启发导致的反基础比率,合取谬误导致的逻辑错误,如何运用贝叶斯逻辑解决问题,直觉性预测的缺陷与提升方法等。 第三部分:过度自信与决策错误,本质上是大脑那些说不清楚的局限。因为大脑存在许多局限,导致我们有时过度自信,造成决策错误。比如,后见之明引发认知错觉,即我们的“知道”并非真的知道;有效性错觉与技能错觉下最好不要预测未来;直觉判断的准确性远不及公式运算;只有在有规律的环境下,长期的反复练习培养的专家型直觉相对比较可信;内部意见容易造成规划谬误,所以决策时要多参考外部意见;防止乐观偏见造成决策错误,提到了一个克服方法—“事前验尸”。 第四部分:选择与风险,在决策制定的性质和经济因素为理性的前提下讨论经济的选择,塑造了经济人的模型。主要探讨了前景理论对我们在风险下做财富方面的决策时的影响,我们在面临获利时喜欢规避风险,而在面临损失时,更倾向于冒险。三个核心的概念对于普通人的影响比较大,分别是参照点,敏感度和损失厌恶。对比人类的不理性,编剧塑造了一个理性的模型—经济人。经济人不会受启发式、眼见即为事实、窄框架、内部意见或偏好逆转的影响,但人类却无法避免这些影响。我们需要做的就是学习经济人的处理方法,不断提升自己的理性。 第五部分:两个自我,经验自我和记忆自我两者的区别描述。经验自我由系统2主导,他关注的是整个记忆过程中实实在在的感受,而记忆自我因系统1产生的峰终定律和过程忽略,对结局的重要性会夸大,以及对后见之明的怀疑共同作用,歪曲地反映着我们真实的体验。所以,比起细水长流的幸福来说,人们更偏好享受短暂却强烈的快乐。这种偏见是由结合了峰终定律的过程忽视造成的。与这种偏见相反,另一种偏见使我们更为害怕短期、强烈的疼痛,而对于长时间但较轻微的疼痛却更容易接受。过程忽视还使我们容易接受长期但轻微的不愉快,因为其结局会更好;若某件事的结局不好,即使其过程是长期且快乐的,我们也会忽略掉。

漓洛 8.8分

小时候反反复复看都不会腻的电视剧

Julyoel 7.6分

很多观点都很受用,能谈到深处,一针见血,可悲的是多少年前都暴露出的问题,现在仍然存在,漫漫征途,每一代人都应该反思求进。