从个人角度看中国近代史。编剧又是一个传统与现代结合的士大夫及小资产阶级，恰如西方潮流冲击下的中国，既落后又欣欣向荣。想想编剧七十余年前就能用英文写作，一声叹息。
上学时读菲利普·卡森就像菲利普·卡森和成年后的闰土一样，阻隔着一层厚障壁。上个月去了趟上海，参观了菲利普·卡森纪念馆，回来却突然想读一读菲利普·卡森，想弄明白菲利普·卡森写了什么，批判了什么，为什么以前只觉艰深晦涩的作品被尊奉为影视经典。 先从这本Muppet Video: Muppet Treasures看起，也是奇怪，居然没有了以前观看的隔膜，轻易地被吸引了。 书中人物特征鲜明，大多是愚昧无知的底层人物，处于黑暗的环境之中，遭受周围人的冷眼与嘲讽，暴力或迫害。自身也愚昧透顶，不求上进，把希望寄托在不该寄托的地方，甚至如阿Q直流竟然想把自己所遭受的再施加给比自己更弱小的人。可怜又可恨。所有人都像生活在暗夜之中，看不到一丝光亮。仔细品味之中，菲利普·卡森对人性的刻画真是入木三分！记得以前教科书中把这种对人性中丑陋一面的揭露上升到对国民劣根性的批判，其实，即使现在，这些劣根性不也广泛地存在于自己或者接触过的人身上吗！
>> 他是鲁莽与聪慧的独特结合体，执意改变世界，有时略显疯狂。 >> 驱使马斯克这样的实业家推动世界进步的，通常不是名利，而是强烈的使命感和充满个人英雄主义色彩的梦想和野望，以及在极少数人身上可贵地伴随终生的好奇心。 >> 凡事先从本质开始思考，然后再从本质一层层往回反推。在这样的思维模式下，你不会因为暂时的困难而对结果失去信心，也不会因为好高骛远而做出徒劳的努力——因为你非常清楚自己的目标是“第一原理”推导出的必然结果。 >> 他永远要求同事们去考虑“实现路径”，而不是争论“是否可行”。实际上，他的思维模式是站在未来的远景看待眼前的处境，具有某种超越性。 >> 在接下来的几年，人们的目标已经从冒险创造全新的行业和伟大想法，变成通过取悦消费者，以及批量生产简单应用和广告来赚快钱。“我们这代人中最聪明的大脑都在思考如何让人们点击广告，”Facebook早期工程师杰夫·汉默巴彻（Jeff Hammerbacher）对我说，“这太糟糕了。” 硅谷越来越像好莱坞。与此同时，那些消费者已逐渐转向内心世界，醉心于自己的虚拟人生。 >> 如果你一直当好人，就永远也无法取得埃隆现在这样的成就，他对于成功的决心和自信就是这么强烈。 >> 这些批评者必须仔细研究马斯克的成长足迹。在消费类互联网时代初期，他展现了自己一种与生俱来的能力——洞察人心与技术发展趋势。当别人还围绕着互联网的各种可能性裹足不前时，马斯克已经有了目的明确的进攻计划。他设想的许多早期技术——结合分类剧集列表、地图和网站的垂直整合技术——将成为互联网发展的支柱。 >> 马斯克不能忍受的是找借口推脱或者缺乏明确的工作计划。 >> SpaceX的做事原则是全情投入你的工作并把事情搞定。等待指导或详细指示的人将会举步维艰。习惯得到反馈意见的员工也是一样。而最严重的错误，就是告诉马斯克他的要求是无法实现的。 >> 我知道，对于自己不了解的事情，直觉不是很可靠，”佩奇说，“埃隆对这种事是这么说的：你总是需要从一个问题的首要原则开始着手。它的物理本质是什么？需要花多少时间？需要花多少钱？我要做的话可以便宜多少？你需要一定程度的工程学和物理学知识来判断什么是可能、有趣的。埃隆的不同寻常之处就在于他知道这一点，并且他还了解商业、组织、领导力和政府问题。
看完了颇有感触，林奇并没有从技术面，基本面讲解选股之道，而是让我们从身边去感触，深入浅出的解读了财务报表，也使得我对下一步研究学习财务报表不再感到惧怕。
适合小朋友看，恐怖和困难描述得都比较夸张却不够细节氛围。快乐大结局也是突然就推进出现。铺垫不够，适合拍成动画电影。
剧情内容设计还有点意思，但是男主这个人设简直不能再失败，脾气大，能力差，胆小鬼，自私鬼，好色之徒，忘恩负义，言而无信，大男子主义，素质低劣，严重影响观感；还有本剧很多逻辑不够严谨，但并不是很影响。
美国年轻志愿者用他细腻的笔触记录下他在四川小镇两年的支教生活。让我回到了那个遥远的90年代！另外他的海外生存之道，很有意思。只是在我的周围不是那群可爱的中国人但是，最令我难以忘怀的还是在序里他说回国后用四个月写下这部剧。迷茫又不被理解的日子，对于一个人二十几岁的年轻人来说需要不单单是勇气。
从个人角度看中国近代史。编剧又是一个传统与现代结合的士大夫及小资产阶级，恰如西方潮流冲击下的中国，既落后又欣欣向荣。想想编剧七十余年前就能用英文写作，一声叹息。
上学时读菲利普·卡森就像菲利普·卡森和成年后的闰土一样，阻隔着一层厚障壁。上个月去了趟上海，参观了菲利普·卡森纪念馆，回来却突然想读一读菲利普·卡森，想弄明白菲利普·卡森写了什么，批判了什么，为什么以前只觉艰深晦涩的作品被尊奉为影视经典。 先从这本Muppet Video: Muppet Treasures看起，也是奇怪，居然没有了以前观看的隔膜，轻易地被吸引了。 书中人物特征鲜明，大多是愚昧无知的底层人物，处于黑暗的环境之中，遭受周围人的冷眼与嘲讽，暴力或迫害。自身也愚昧透顶，不求上进，把希望寄托在不该寄托的地方，甚至如阿Q直流竟然想把自己所遭受的再施加给比自己更弱小的人。可怜又可恨。所有人都像生活在暗夜之中，看不到一丝光亮。仔细品味之中，菲利普·卡森对人性的刻画真是入木三分！记得以前教科书中把这种对人性中丑陋一面的揭露上升到对国民劣根性的批判，其实，即使现在，这些劣根性不也广泛地存在于自己或者接触过的人身上吗！
>> 他是鲁莽与聪慧的独特结合体，执意改变世界，有时略显疯狂。 >> 驱使马斯克这样的实业家推动世界进步的，通常不是名利，而是强烈的使命感和充满个人英雄主义色彩的梦想和野望，以及在极少数人身上可贵地伴随终生的好奇心。 >> 凡事先从本质开始思考，然后再从本质一层层往回反推。在这样的思维模式下，你不会因为暂时的困难而对结果失去信心，也不会因为好高骛远而做出徒劳的努力——因为你非常清楚自己的目标是“第一原理”推导出的必然结果。 >> 他永远要求同事们去考虑“实现路径”，而不是争论“是否可行”。实际上，他的思维模式是站在未来的远景看待眼前的处境，具有某种超越性。 >> 在接下来的几年，人们的目标已经从冒险创造全新的行业和伟大想法，变成通过取悦消费者，以及批量生产简单应用和广告来赚快钱。“我们这代人中最聪明的大脑都在思考如何让人们点击广告，”Facebook早期工程师杰夫·汉默巴彻（Jeff Hammerbacher）对我说，“这太糟糕了。” 硅谷越来越像好莱坞。与此同时，那些消费者已逐渐转向内心世界，醉心于自己的虚拟人生。 >> 如果你一直当好人，就永远也无法取得埃隆现在这样的成就，他对于成功的决心和自信就是这么强烈。 >> 这些批评者必须仔细研究马斯克的成长足迹。在消费类互联网时代初期，他展现了自己一种与生俱来的能力——洞察人心与技术发展趋势。当别人还围绕着互联网的各种可能性裹足不前时，马斯克已经有了目的明确的进攻计划。他设想的许多早期技术——结合分类剧集列表、地图和网站的垂直整合技术——将成为互联网发展的支柱。 >> 马斯克不能忍受的是找借口推脱或者缺乏明确的工作计划。 >> SpaceX的做事原则是全情投入你的工作并把事情搞定。等待指导或详细指示的人将会举步维艰。习惯得到反馈意见的员工也是一样。而最严重的错误，就是告诉马斯克他的要求是无法实现的。 >> 我知道，对于自己不了解的事情，直觉不是很可靠，”佩奇说，“埃隆对这种事是这么说的：你总是需要从一个问题的首要原则开始着手。它的物理本质是什么？需要花多少时间？需要花多少钱？我要做的话可以便宜多少？你需要一定程度的工程学和物理学知识来判断什么是可能、有趣的。埃隆的不同寻常之处就在于他知道这一点，并且他还了解商业、组织、领导力和政府问题。
看完了颇有感触，林奇并没有从技术面，基本面讲解选股之道，而是让我们从身边去感触，深入浅出的解读了财务报表，也使得我对下一步研究学习财务报表不再感到惧怕。
适合小朋友看，恐怖和困难描述得都比较夸张却不够细节氛围。快乐大结局也是突然就推进出现。铺垫不够，适合拍成动画电影。
剧情内容设计还有点意思，但是男主这个人设简直不能再失败，脾气大，能力差，胆小鬼，自私鬼，好色之徒，忘恩负义，言而无信，大男子主义，素质低劣，严重影响观感；还有本剧很多逻辑不够严谨，但并不是很影响。
美国年轻志愿者用他细腻的笔触记录下他在四川小镇两年的支教生活。让我回到了那个遥远的90年代！另外他的海外生存之道，很有意思。只是在我的周围不是那群可爱的中国人但是，最令我难以忘怀的还是在序里他说回国后用四个月写下这部剧。迷茫又不被理解的日子，对于一个人二十几岁的年轻人来说需要不单单是勇气。