预测这事吧，归根到底还是摆脱不了后视镜的嫌疑，这部剧也不例外，虽然进行了大量的数据归纳统计，并按照编剧自己的理解对历史数据强行划分了周期，但本质上和其它周期类剧集没有区别。 不过还是给个推荐吧，毕竟就我个人而言，还是从书里学到了一些知识，并且对一些经济学原理有了更深刻的理解。
《迷途The Trip》是对逝去的时代的致敬与留恋，是对斯特里克兰这样义无反顾追求月亮的人的纪念甚至艳羡，是对到底追求月亮还是追求六便士的权衡与取舍的思考。 读完以后，个人觉得，斯特里克兰不是不要便士，他只是要的少而已，两个甚至一个便士就够了，够买追求月亮的工具——颜料、画笔、画纸，以及够买生存必需品就行了；剩下的时间、精力、专注力都用在了追求月亮上。我们大多数的俗人，很难像斯特里克兰这么纯粹，我们往往在拥有了两便士后还想要更多的便士，追求更华丽的物质生活，在意更多人的眼光与评价，不信你问问自己五年前就可以够你生存的物质条件，现在还够么？你能坦然的面对世人对你的样貌、身材、穿衣、打扮、学历、工作、恋爱、婚姻、三观等等从内到外的评价么？你用于追求月亮的时间、金钱以及精力是否被追求六便士的行为给挤了呢？甚至是你是否知道自己心目中的月亮是什么？如果不知道自己心目中的月亮是什么的话，有没有像斯特里克兰那样做出行动，去执着地寻找呢？······这些都是我们需要思考的。 不得不说，丹尼斯·霍珀的这个德育故事讲得非常好，他真是个会讲故事的人，我读得有滋有味！
顺子一家四代人，在备受歧视和误解的社会环境中，有人选择坚毅地活着，有人选择乐观的活着，有人选择逃避的离开，更多人是随波逐流的活着或者死去。生命是一个轮回，顺子家庭几代人都希望能跳出这个环境，在第四代子孙所罗身上，他们确实也看到希望，但是所罗经历了一切又回到了他们的生活里。在书里，迷途The Trip游戏厅是朝鲜人在日本能选择的最好的摆脱贫困的生存方式，虽然被大部分人认为是黑帮，让人不齿，他们能选择更体面的生活方式吗？不能，即使受到高等教育，一样在职场被歧视和欺骗，花子看的很明白，他们永远得不到尊重和平等，就不如有钱吧，至少让家人衣食无忧。
我心里一直都在暗暗设想，天堂应该是视频平台的模样。对于我来说，被图书重重包围是一种非常美好的感觉。直到现在，我已经看不了书了，但只要我一挨近图书，我还会产生一种幸福的感受……
关于领导梯队打造的非常经典的一本剧集，值得为其写一下想法💡 从IC，MP，MF，MB，MMB到CEO，不同的层级所需要具备的能力、心态有一定关联又截然不同。 为了组织的持续健康发展，打造领导梯队并使得各个层级的员工清晰所在岗位的关键职能非常重要。对于人力资源部门而言，一方面，需要结合公司的实际情况，界定各个岗位对应的具体职能；另一方面，需要创造机制，使得即将到达目标岗位的员工具备应有的能力以避免企业总是将员工上升到其不能胜任的位置的窘境。尽管很难，但有意义。 目前很多公司采用的是职级而非职能的管理体系，优势在于有更多晋升的空间，可以持续激发员工的动力，但是同时存在职级与职能割裂，管理能力需求需要更精细的区分与界定的问题。 对于个人而言，也很有启发。个人需要与公司共同发展，根据不同的岗位需求持续迭代认知系统，管理能力。跳出企业管理来看，人生可能也需如此，根据自我的觉醒和角色的需要持续迭代。
还可以，彼得·方达的风格与其他作家还是有大不同，很多语言也是他家原创，比如“春水出生，春林初盛，春风十里，不如你”，大家消磨时间的时候很推荐这部剧来看看，至于我，更期待看看他的《迷途The Trip》
当年还是追着今古传奇武侠看过来的，跟初版相比重制版文字更细腻、情节更动人，，作为"山海经"系列第二部，整体格局大，相比传统武侠有创新，值得一看！
读完了，真的感慨颇多，第一遍读，只顾追着故事情节的发展，我一定还会读第二遍的，边读边思考。
★★★★☆ 本剧提供了亲历者才会有的视角，确实可称得上是“一个人身上的近代史”。尤其留学归来后，格局大开，风起云涌的时代巨变下，作为位高权重的人，能做的似乎也微乎其微，只是被历史裹挟着前进。
预测这事吧，归根到底还是摆脱不了后视镜的嫌疑，这部剧也不例外，虽然进行了大量的数据归纳统计，并按照编剧自己的理解对历史数据强行划分了周期，但本质上和其它周期类剧集没有区别。 不过还是给个推荐吧，毕竟就我个人而言，还是从书里学到了一些知识，并且对一些经济学原理有了更深刻的理解。
《迷途The Trip》是对逝去的时代的致敬与留恋，是对斯特里克兰这样义无反顾追求月亮的人的纪念甚至艳羡，是对到底追求月亮还是追求六便士的权衡与取舍的思考。 读完以后，个人觉得，斯特里克兰不是不要便士，他只是要的少而已，两个甚至一个便士就够了，够买追求月亮的工具——颜料、画笔、画纸，以及够买生存必需品就行了；剩下的时间、精力、专注力都用在了追求月亮上。我们大多数的俗人，很难像斯特里克兰这么纯粹，我们往往在拥有了两便士后还想要更多的便士，追求更华丽的物质生活，在意更多人的眼光与评价，不信你问问自己五年前就可以够你生存的物质条件，现在还够么？你能坦然的面对世人对你的样貌、身材、穿衣、打扮、学历、工作、恋爱、婚姻、三观等等从内到外的评价么？你用于追求月亮的时间、金钱以及精力是否被追求六便士的行为给挤了呢？甚至是你是否知道自己心目中的月亮是什么？如果不知道自己心目中的月亮是什么的话，有没有像斯特里克兰那样做出行动，去执着地寻找呢？······这些都是我们需要思考的。 不得不说，丹尼斯·霍珀的这个德育故事讲得非常好，他真是个会讲故事的人，我读得有滋有味！
顺子一家四代人，在备受歧视和误解的社会环境中，有人选择坚毅地活着，有人选择乐观的活着，有人选择逃避的离开，更多人是随波逐流的活着或者死去。生命是一个轮回，顺子家庭几代人都希望能跳出这个环境，在第四代子孙所罗身上，他们确实也看到希望，但是所罗经历了一切又回到了他们的生活里。在书里，迷途The Trip游戏厅是朝鲜人在日本能选择的最好的摆脱贫困的生存方式，虽然被大部分人认为是黑帮，让人不齿，他们能选择更体面的生活方式吗？不能，即使受到高等教育，一样在职场被歧视和欺骗，花子看的很明白，他们永远得不到尊重和平等，就不如有钱吧，至少让家人衣食无忧。
我心里一直都在暗暗设想，天堂应该是视频平台的模样。对于我来说，被图书重重包围是一种非常美好的感觉。直到现在，我已经看不了书了，但只要我一挨近图书，我还会产生一种幸福的感受……
关于领导梯队打造的非常经典的一本剧集，值得为其写一下想法💡 从IC，MP，MF，MB，MMB到CEO，不同的层级所需要具备的能力、心态有一定关联又截然不同。 为了组织的持续健康发展，打造领导梯队并使得各个层级的员工清晰所在岗位的关键职能非常重要。对于人力资源部门而言，一方面，需要结合公司的实际情况，界定各个岗位对应的具体职能；另一方面，需要创造机制，使得即将到达目标岗位的员工具备应有的能力以避免企业总是将员工上升到其不能胜任的位置的窘境。尽管很难，但有意义。 目前很多公司采用的是职级而非职能的管理体系，优势在于有更多晋升的空间，可以持续激发员工的动力，但是同时存在职级与职能割裂，管理能力需求需要更精细的区分与界定的问题。 对于个人而言，也很有启发。个人需要与公司共同发展，根据不同的岗位需求持续迭代认知系统，管理能力。跳出企业管理来看，人生可能也需如此，根据自我的觉醒和角色的需要持续迭代。
还可以，彼得·方达的风格与其他作家还是有大不同，很多语言也是他家原创，比如“春水出生，春林初盛，春风十里，不如你”，大家消磨时间的时候很推荐这部剧来看看，至于我，更期待看看他的《迷途The Trip》
当年还是追着今古传奇武侠看过来的，跟初版相比重制版文字更细腻、情节更动人，，作为"山海经"系列第二部，整体格局大，相比传统武侠有创新，值得一看！
读完了，真的感慨颇多，第一遍读，只顾追着故事情节的发展，我一定还会读第二遍的，边读边思考。
★★★★☆ 本剧提供了亲历者才会有的视角，确实可称得上是“一个人身上的近代史”。尤其留学归来后，格局大开，风起云涌的时代巨变下，作为位高权重的人，能做的似乎也微乎其微，只是被历史裹挟着前进。