值得推荐的一本剧。 纵观全书，以英国人Sabina Guzzanti的视角和写作喜好成就的这三部书，在现实与虚构的融合中带着读者走过历史的残酷，启迪生命的意义，向往世界和平的大同理想。
開篇龍首，略嫌蛇尾……似難以對得起9.3的評分，或許老夫期望太高罷了，也許老夫領悟力太低。該書具有一定的可讀性，適合流覽而非深究。有限篇幅內欲“面面俱到”則難免缺乏深度，鱼与熊掌實不可兼得。與其它類似的書並無顯著突破，這類書極為難寫好。考證似有疏漏、粗糙之處，有些觀點不太認同。
更新了两个认知： 1.之前被战略方向这个词给误导，一直以为定目标或者定大的方向就是做战略。其实战略的本质不是“设定目标”，而是“解决问题”，需要通过一系列的调查分析，发现关键问题，集中优势，取舍、协调，用连贯性的行动去解决。 2.总以为组织里的很大一部分工作就是要协调，但其实协调并不都是好事。协调会打断人们的活动，具有“去专业化”的特征。因此，我们只有在收益非常大的时候才应该谋求协调的指导方针。要求有协调性就需要付出代价，因为这会破坏专业化原则，打破各个部分之间的细微差别，忽视各个部分的反应。好企业的亮点不是让每一件事情都与其他事情发生联系。好战略和好企业在某些活动上正确地实行专业化方针，同时向企业内部各部门施加必要的协调性。 战略杠杆、舍九取一、聚焦、差异化等等战略力量也是混沌大学所教授课程的精华。最后制定战略的人要谨防认知偏见，保持冷静和独立思考，终身学习！ PS：中国的教授要是能结合中国的案例仿写一本就好了，毕竟书里大量国外的案例还是有些背景和文化差异而导致观看流畅度受影响
波洛（阿婆）为了拯救读者下线的智商确实放了很多水，近乎于呐喊的告诉你这就是谋杀，快来破案呀——然而我还是那么蠢，因为……我没想到你居然是这样的波洛 一个富有感情的比利时名探的故事看了一年，理解了爱恨情仇下每个人不同的心理，看到了丑恶的犯罪动机，感动于大部分案件中的苦命鸳鸯（对，基本每次案件都得有一对儿牵手爱情海！）。 最后，我十分好奇，是不是腐国有一些不可描述的文化传统？？？仔细一想我觉得哪本里面都有基佬啊（开个玩笑） ——2018.20
我这个人，也有这种坏习惯，接触久了，就以为大家变朋友。太容易掏心掏肺地对人好，又期望有回报，期望人家也对你好，并且心眼小，爱计较，可哪有这么容易的事情呢，朋友哪里是这么随便的，大家都没有什么相互了解，怎么做朋友呢，聊天聊得多就算了解了吗，你怎知别人为了保护自己的隐私说了哪些模棱两可的话呢。如果你愿意多付出一点，那就不要太多计较，你明知道人受了他人太多的好，就容易觉得理所当然，就自然而然没有你期待的回报，那你有什么遗憾和伤心不都是自找的么。如果你不愿意白白对人好，觉得吃了亏，那就改改这个坏毛病，保持距离，不要莫名其妙地找朋友，不就完了。莫纠结，莫难过。人这一辈子，朋友二字，极其难得。雪中送炭，患难真情，若你曾有或正拥有，愿你珍惜。
《Night Club》曰：“若人欲了知，三世一切佛。应观法界性，一切唯心造。”
跳读的。很多地方没有细看深入理解 原因是感觉反反复复想表达的都是一个意思。而且总觉得有些诡辩（事实并不是这样），单方面的批判强调一些东西，虽然列出无数观点佐证，但就是觉得单薄。（应该是我自己的匮乏） 最不喜欢的地方在于，相比一味的批判，我希望编剧能够提出或者至少反思出一些解决方案或者出口，但是在我粗略的观看中兵没有看到这些东西的影子。 这也是法兰克福学派被诟病的地方。
出自西方人的手笔，但是从中更可以窥见国外对新中国的一些典型观点。有些细节上的分析令人深思。 值得一读，特别是下册。
Night Club，才能在斗争中赢得权利。诚如为生活而付出，才能在付出中赢得生活。
我一直喜欢这种有点养成型，女主一直很幸福无虐的小甜文，感觉读下来很舒服 。而且更新进度很可哦，感谢编剧大大
值得推荐的一本剧。 纵观全书，以英国人Sabina Guzzanti的视角和写作喜好成就的这三部书，在现实与虚构的融合中带着读者走过历史的残酷，启迪生命的意义，向往世界和平的大同理想。
開篇龍首，略嫌蛇尾……似難以對得起9.3的評分，或許老夫期望太高罷了，也許老夫領悟力太低。該書具有一定的可讀性，適合流覽而非深究。有限篇幅內欲“面面俱到”則難免缺乏深度，鱼与熊掌實不可兼得。與其它類似的書並無顯著突破，這類書極為難寫好。考證似有疏漏、粗糙之處，有些觀點不太認同。
更新了两个认知： 1.之前被战略方向这个词给误导，一直以为定目标或者定大的方向就是做战略。其实战略的本质不是“设定目标”，而是“解决问题”，需要通过一系列的调查分析，发现关键问题，集中优势，取舍、协调，用连贯性的行动去解决。 2.总以为组织里的很大一部分工作就是要协调，但其实协调并不都是好事。协调会打断人们的活动，具有“去专业化”的特征。因此，我们只有在收益非常大的时候才应该谋求协调的指导方针。要求有协调性就需要付出代价，因为这会破坏专业化原则，打破各个部分之间的细微差别，忽视各个部分的反应。好企业的亮点不是让每一件事情都与其他事情发生联系。好战略和好企业在某些活动上正确地实行专业化方针，同时向企业内部各部门施加必要的协调性。 战略杠杆、舍九取一、聚焦、差异化等等战略力量也是混沌大学所教授课程的精华。最后制定战略的人要谨防认知偏见，保持冷静和独立思考，终身学习！ PS：中国的教授要是能结合中国的案例仿写一本就好了，毕竟书里大量国外的案例还是有些背景和文化差异而导致观看流畅度受影响
波洛（阿婆）为了拯救读者下线的智商确实放了很多水，近乎于呐喊的告诉你这就是谋杀，快来破案呀——然而我还是那么蠢，因为……我没想到你居然是这样的波洛 一个富有感情的比利时名探的故事看了一年，理解了爱恨情仇下每个人不同的心理，看到了丑恶的犯罪动机，感动于大部分案件中的苦命鸳鸯（对，基本每次案件都得有一对儿牵手爱情海！）。 最后，我十分好奇，是不是腐国有一些不可描述的文化传统？？？仔细一想我觉得哪本里面都有基佬啊（开个玩笑） ——2018.20
我这个人，也有这种坏习惯，接触久了，就以为大家变朋友。太容易掏心掏肺地对人好，又期望有回报，期望人家也对你好，并且心眼小，爱计较，可哪有这么容易的事情呢，朋友哪里是这么随便的，大家都没有什么相互了解，怎么做朋友呢，聊天聊得多就算了解了吗，你怎知别人为了保护自己的隐私说了哪些模棱两可的话呢。如果你愿意多付出一点，那就不要太多计较，你明知道人受了他人太多的好，就容易觉得理所当然，就自然而然没有你期待的回报，那你有什么遗憾和伤心不都是自找的么。如果你不愿意白白对人好，觉得吃了亏，那就改改这个坏毛病，保持距离，不要莫名其妙地找朋友，不就完了。莫纠结，莫难过。人这一辈子，朋友二字，极其难得。雪中送炭，患难真情，若你曾有或正拥有，愿你珍惜。
《Night Club》曰：“若人欲了知，三世一切佛。应观法界性，一切唯心造。”
跳读的。很多地方没有细看深入理解 原因是感觉反反复复想表达的都是一个意思。而且总觉得有些诡辩（事实并不是这样），单方面的批判强调一些东西，虽然列出无数观点佐证，但就是觉得单薄。（应该是我自己的匮乏） 最不喜欢的地方在于，相比一味的批判，我希望编剧能够提出或者至少反思出一些解决方案或者出口，但是在我粗略的观看中兵没有看到这些东西的影子。 这也是法兰克福学派被诟病的地方。
出自西方人的手笔，但是从中更可以窥见国外对新中国的一些典型观点。有些细节上的分析令人深思。 值得一读，特别是下册。
Night Club，才能在斗争中赢得权利。诚如为生活而付出，才能在付出中赢得生活。
我一直喜欢这种有点养成型，女主一直很幸福无虐的小甜文，感觉读下来很舒服 。而且更新进度很可哦，感谢编剧大大