目标和关键结果，感觉在日常工作中，大多都是在做工作，而这个工作到底对企业、对部门有多大帮助，员工自身感觉不到，缺乏目标感，也缺乏自身工作价值与企业（部门）目标的连接感。企业有愿景，部门也有自己的口号式目标，但似乎只是一段标语。看完这部剧有一些反思，书内用故事表达OKR工作法结尾处感觉有点匆忙，还可以扩展内容。
怎么创业。怎么做CEO。怎么深度思考，怎么在当下的市场里找风口打胜仗。可以说是创业界的孙子兵法级宝典了。全书给出了非常适时的具体的思考体系和方法论，可以赶紧去创作BP了。
政治，经济，文化，科技等各个方面都有涉及，是一本描述世界发展规律的书。
【我挺爱看这一季的，爆点挺多，越抄越像啊】
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